Como a experiência estrangeira pode impactar na gestão de uma empresa?

Gilberto Perez, Editor-chefe da Revista de Administração Mackenzie – RAM, São Paulo, SP, Brasil.

Vitória Batista Santos Silva, Suporte técnico da Revista de Administração Mackenzie – RAM, São Paulo, SP, Brasil. 

O conselho de administração de uma empresa desempenha importante papel no que se refere ao exercício da governança corporativa, representando elo necessário para a consolidação dos interesses gerais dos membros proprietários e dos que realizam a administração de uma companhia. A RAM – Revista de Administração Mackenzie publicou em sua última edição (22.3) um estudo que busca melhor compreensão a respeito do impacto da experiência estrangeira dos membros do conselho de administração de uma empresa.

O estudo intitulado “Impacto da experiência estrangeira dos conselheiros no desempenho de empresas brasileiras de capital aberto”, de Machado e Sonza (2021) realiza uma pesquisa importante no sentido de avaliar o real impacto da influência da experiência internacional dos membros do conselho de administração de uma empresa, com o objetivo de contribuir para a formulação de políticas internas de uma companhia, além de ser considerado o resultado da pesquisa uma valiosa informação para a gestão de empresas em um ambiente de fraca proteção legal, conforme é possível observar no caso brasileiro.

Por meio de uma análise com 230 empresas listadas na B3, considerando o período de 2010 a 2016, são analisados os efeitos de variáveis como a experiência estrangeira dos membros do conselho, do ponto de vista acadêmico e profissional, a proporção de membros do conselho que possuem experiência estrangeira, entre outras, sobre variáveis como os índices de retorno como ROA e ROE, indicadores de desempenho de mercado etc. O método utilizado foi o de dados em painel não balanceados, por meio do Método dos Momentos Generalizado Sistêmico (GMM-SYS).

Imagem: Buffik.

Os resultados indicam que quanto maior a proporção de membros do conselho de administração que possuem experiência estrangeira acadêmica e profissional, menores são o desempenho interno e de mercado, o que configura sem dúvida um resultado interessante, no sentido de que pode ser justificado pela visão corporativa de que a experiência internacional é vista como um adicional muito importante pela gestão da empresa, atribuindo uma relevância que é mais resultado de uma visão já institucionalizada do que de fato da avaliação da eficácia imediata da experiência internacional em si. Os autores justificam ainda que uma das razões para que isso aconteça é justamente a incerteza presente no ambiente organizacional, que acaba fazendo que sejam adotados exemplos externos, e ocorra um consequente processo de imitação do que foi realizado por outras empresas com trajetórias consideradas como de sucesso (Dimaggio & Pawell, 2005).

Outro ponto importante a ser destacado para justificar os resultados identificados pelo estudo é o fato de que o conhecimento estrangeiro acaba resultando em menor conhecimento legal e à existência de barreiras culturais do país em si, o que intensifica os efeitos de falhas de mercado como a assimetria de informações, impactando negativamente os resultados da empresa. Entretanto, também é ressaltado que os resultados indicam que aumentar o número de conselheiros estrangeiros traz influência positiva para o valor de mercado das empresas, pois a empresa passa a ser mais valorizada por parte dos investidores.

Referências

DIMAGGIO, P., et al. A gaiola de ferro revisitada: isomorfismo institucional e racionalidade coletiva nos campos organizacionais. Revista de Administração de Empresas [online]. 2005, vol.45, no.02, pp. 74-89 [viewed 13 July 2021]. Available from: https://rae.fgv.br/rae/vol45-num2-2005/gaiola-ferro-revisitada-isomorfismo-institucional-racionalidade-coletiva-nos

Para ler o artigo, acesse

MACHADO, V. N. and SONZA, I. B.IMPACT OF THE FOREIGN EXPERIENCE OF BOARD DIRECTORS ON THE PERFORMANCE OF PUBLICLY TRADED BRAZILIAN COMPANIES. RAM. Revista de Administração Mackenzie [online]. 2021, vol.22, no.03 [viewed 13 July 2021]. https://doi.org/10.1590/1678-6971/eRAMF210152. Available from: http://ref.scielo.org/tkfnff

Links Externos:

Corpo Docente PPGA Mackenzie: https://www.mackenzie.br/pos-graduacao/mestrado-doutorado/sao-paulo-higienopolis/administracao-de-empresas/corpo-docente/

RAM. Revista de Administração Mackenzie – RAM: www.scielo.br/ram

Revista de Administração Mackenzie: http://editorarevistas.mackenzie.br/index.php/RAM