A Terceira missão universitária apresenta-se como um meio para medir a relação universidade-sociedade. Este trabalho objetiva apresentar possíveis indicadores da terceira missão universitária e os principais conceitos e construtos relacionados ao tema. Embora similares, a pesquisa diferencia os conceitos “terceira missão “ (conceito europeu) e “extensão “ (conceito latino americano) em função do portfólio de seus indicadores e o alcance dos termos.
O artigo foi desenvolvido pelos autores Fabiana Edier Dassoler, Andréa Cristina Trierweiller, Helio Aisenberg Ferenhof, Andréa Cristina Konrath e Silvana Ligia Vincenzi, da Universidade Federal de Santa Catarina. A metodologia utilizada foi uma revisão sistemática de literatura (RSL) e da análise bibliométrica, por meio do método Systematic Search Flow (SSF).
As Universidades precisam ter uma estrutura para entender as maneiras pelas quais beneficiam a sociedade. O engajamento dessas instituições em atividades de terceira missão fomenta o desenvolvimento social, econômico e cultural das regiões em que operam, transferindo conhecimento e tecnologias para a indústria e a sociedade em geral, assim como propiciando a cocriação.
O framework dos indicadores foi elaborado com base na proposta de Secundo et al. (2017), e apresenta 3 dimensões, ou objetivos: (1) Transferência de tecnologia e inovação; (2) Educação continuada (EC) e (3) Compromisso social. Cada dimensão é subdividida em 2 processos: (1) em Propriedade Intelectual, Spin-offs e Start-ups, e Desenvolvimento de Rede de P&D; (2) em EC para Competência Empreendedora e Atração e Incubação de Talentos; (3) em Engajamento Social com a Comunidade e Internacionalização. E por fim, classifica os indicadores da terceira missão em Capital Intelectual: capital humano, organizacional e social.
Com isso, os indicadores apresentados neste artigo podem contribuir com o monitoramento das ações realizadas pelas universidades, muitas vezes não acompanhadas. E as universidades que já monitoram podem se beneficiar olhando para o framework para complementar com os indicadores que ainda não coletam.
O artigo propõe indicadores para gestão universitária, para gestão do capital intelectual e monitoramento do impacto social. É uma proposta com base em revisão sistemática da literatura, principalmente europeia. O tema Terceira Missão é pouco utilizado na América Latina, no entanto, propõe uma visão ampliada da extensão universitária.
Referências
FERENHOF, H.A. and FERNANDES, R.F. Desmistificando a revisão de literatura como base para redação científica: método SSF. Revista ACB [online]. 2016, vol. 21, no. 3, pp. 550-563 [viewed 13 September 2023]. Available from: https://revista.acbsc.org.br/racb/article/view/1194
FRONDIZI, R., et al. The evaluation of universities third mission and intellectual capital: theoretical analysis and application to Italy. Sustainability [online]. 2019, vol. 11, no. 12, pp. 3455 [viewed 13 September 2023]. https://doi.org/10.3390/su11123455. Available from: https://www.mdpi.com/2071-1050/11/12/3455
DASSOLER, F.E. Framework de indicadores para mensurar o impacto social das universidades [online]. SciELO em Perspectiva: Humanas, 2023 [viewed ]. Available from: https://humanas.blog.scielo.org/blog/2023/09/13/framework-de-indicadores-para-mensurar-o-impacto-social-das-universidades/
O artigo Indicadores da Terceira Missão Universitária: Perspectivas para Mensurar as Contribuições das Universidades para a Sociedade, publicado na Educação em Revista, procurou medir o impacto social das universidades. Mensurar o impacto é interesse de vários estudos na atualidade para implantação de políticas e prestação de contas, especialmente nas universidades públicas, porém, é desafiador.
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