Almir Martins Vieira, Editor-chefe, Revista de Administração Mackenzie – RAM, São Paulo, SP, Brasil.
Vitória Batista Santos Silva, Editora Assistente, Revista de Administração Mackenzie – RAM, São Paulo, SP, Brasil.
As dinâmicas das relações interorganizacionais não está limitada a ações competitivas ou cooperativas, exclusivamente. O termo coopetição une as duas possibilidades, assumindo que seja possível utilizar a competição para estimular a inovação ao mesmo tempo em que se coopera com as empresas concorrentes, permitindo ampliar o aprendizado e o ganho conjunto de um setor. Esse fenômeno está presente não só quando se trata de grandes empresas, mas também no caso de empresas de menor porte e startups. a RAM – Revista de Administração Mackenzie publicou em sua edição 26.4 um estudo que avalia de que forma as mídias sociais contribuem para a coopetição no caso de empresas incubadas.
O trabalho de Meurer, Beuren e Sentenario (2025), Estratégias de coopetição e desempenho da inovação: Interveniência do uso de mídia social, tem como objetivo analisar o papel mediador das redes sociais no fenômeno da coopetição em empresas incubadas no que se refere à geração de inovação. A pesquisa contribui ao destacar o papel das mídias sociais tanto para geração de inovação como para fundamentar a tomada da decisão sobre as estratégias para impulsioná-las. A escolha por pesquisar sobre empresas incubadas é sustentada pelo argumento de que há maior sustentação para a verificação de coopetição em contextos com elevado grau de inovação, conforme Gnyawali & Park (2011).
Com base nas respostas obtidas por meio de survey com 95 gestores de empresas incubadas no Brasil, analisados por meio de equações estruturais, os autores identificam que a coopetição isoladamente não exerce influência sobre a inovação no caso de empresas incubadas. No entanto, quando a relação é mediada pelas mídias sociais, há uma contribuição significativa.
Além disso, as plataformas sociais mostraram-se úteis para melhorar o relacionamento entre os gestores, ampliando a troca de informações entre stakeholders, bem como possibilitando acompanhar tendências e manter-se atualizado. Foi possível verificar também o efeito positivo das mídias sociais por si só em empresas incubadas e a relevância da maturidade organizacional para apurar estratégias inovadoras.
SILVA, V.B.S. and VIERA, A.M. Mídias sociais mediam coopetição e inovação [online]. SciELO em Perspectiva: Humanas, 2025 [viewed ]. Available from: https://humanas.blog.scielo.org/blog/2025/10/07/midias-sociais-mediam-coopeticao-e-inovacao/
As dinâmicas das relações interorganizacionais não está limitada a ações competitivas ou cooperativas, exclusivamente. O termo coopetição une as duas possibilidades, assumindo que seja possível utilizar a competição para estimular a inovação ao mesmo tempo em que se coopera com as empresas concorrentes, permitindo ampliar o aprendizado e o ganho conjunto de um setor. Esse fenômeno está presente não só quando se trata de grandes empresas, mas também no caso de empresas de menor porte e startups. a RAM – Revista de Administração Mackenzie publicou em sua edição 26.4 um estudo que avalia de que forma as mídias sociais contribuem para a coopetição no caso de empresas incubadas.
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