Metodologia de governança de inovação para grandes empresas brasileiras

Vitória Batista Santos Silva, Editora Assistente da Revista de Administração Mackenzie – RAM, São Paulo, SP, Brasil. 

Almir Martins Vieira, Editor-chefe da Revista de Administração Mackenzie – RAM, São Paulo, SP, Brasil.

A governança de inovação é o conjunto de práticas, diretrizes e mecanismos que uma organização utiliza para orientar o processo de tomada de decisão, operacionalizando ideias em resultados. No cenário brasileiro, uma boa governança de inovação é essencial para que as empresas continuem ativas e se adaptem às rápidas mudanças que ocorrem no mercado.

Nesse sentido, a Revista de Administração Mackenzie – RAM publicou  no vol. 27, no. 2 um artigo que trata justamente sobre governança da inovação com o objetivo de fornecer um método que satisfaça as necessidades de grandes empresas brasileiras.

O estudo de Dinkowski e Pauli (2026), Governança da inovação: Método aplicável às grandes empresas brasileiras, teve como propósito central a criação de um método de governança de inovação focado em grandes empresas brasileiras, contribuindo para preencher uma lacuna na literatura sobre governança corporativa, que usualmente fornece pouca atenção a aspectos de liderança e de estratégia em inovação, o que pode comprometer os aspectos de competitividade e de desempenho das empresas.

Imagem: Loginueve_ilustra via Pixabay

Por meio de uma pesquisa qualitativa, utilizando Design Science Research que, conforme Lacerda et al. (2013), é uma técnica utilizada para projetar artefatos para avaliar questões complexas, unindo às respostas obtidas de oito das vinte empresas melhor classificadas no ranking Prêmio Inovação Brasil 2023, foram avaliados aspectos de intenção de inovação, esforços empreendidos para inovar, resultados alcançados, percepção de mercado e geração de conhecimento.

Os resultados permitiram a criação de um modelo funcional para a gestão da governança da inovação capaz de mapear a hetegeneidade dos negócios, o que contribui para ampliar a ambidestria organizacional bem como para otimizar os processos, possibilitando a interpretação da inovação como um elemento estratégico.

Para ler o artigo, acesse

DINKOWSKI, T.G. and PAULI, J. Governança da inovação: Método aplicável às grandes empresas brasileiras. Revista de Administração Mackenzie [online]. 2026, vol. 27, no. 2, pp. 1–26 [viewed 09 June 2026]. https://doi.org/10.1590/1678-6971/eRAMR2620111. Available from: https://www.scielo.br/j/ram/a/zkLqsGYv7wYf3ZPHZbdphdS/

Referências

LACERDA, D.P., et al. Design science research: Método de pesquisa para a engenharia de produção. Gestão & Produção [online]. 2013, vol. 20, no. 4, pp. 741–761 [viewed 09 June 2026]. https://doi.org/10.1590/S0104-530X2013005000014. Available from: https://www.scielo.br/j/gp/a/3CZmL4JJxLmxCv6b3pnQ8pq/

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