João Luiz Becker, Professor titular, Departamento de Tecnologia e Ciência de Dados (TDS), Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas (FGV Eaesp), São Paulo-SP, Brasil.
Victória Giovannetti, Senior Account Manager, Large Customer Sales, Gaming na Google, São Paulo-SP, Brasil.
Quando se trata de entretenimento, a indústria de jogos digitais supera as indústrias musical e cinematográfica juntas (Accenture, 2021). Se Avatar, filme de maior bilheteria na história, arrecadou 2,7 bilhões de dólares desde o seu lançamento em 2009, estima-se que o jogo Grand Theft Auto V tenha acumulado 6 bilhões de 2013 até o presente momento (Fortim, 2022).
O Brasil se destaca como o maior mercado de jogos da América Latina e o 10º no mundo. Três em cada quatro brasileiros afirmam ter o costume de jogar jogos eletrônicos, sendo a principal forma de diversão para 84,4% do público. As mulheres são maioria entre os jogadores no país, somando 51% dos aficionados. A maioria delas (60,4%) prefere o smartphone como plataforma para jogar (PGB, 2022).
Entretanto, elas ainda representam uma parcela consideravelmente menor em relação à força de trabalho da indústria, principalmente no que diz respeito ao desenvolvimento de jogos. Em 2022, cerca de 29,8% da força de trabalho na indústria era composta de mulheres. A maioria delas se concentra nas áreas de arte e design, representando 47% dos colaboradores; mas, em programação e gestão de projetos, elas são apenas 15% (Fortim, 2022).
É importante destacar que essa assimetria não é exclusividade do mercado de jogos digitais, mas sim um reflexo da sub-representação feminina no universo STEM (Ciência, Tecnologia, Engenharia e Matemática, na sigla em inglês). Se, por um lado, as mulheres representam quase metade (45%) do total de trabalhadores formais no país, por outro, elas não chegam a um terço (26%) no mercado STEM (Fernandes, 2021).
A pesquisa também detecta quais as estratégias utilizadas pelas mulheres para enfrentamento e superação dessas barreiras: contínuo aperfeiçoamento técnico, postura de embate, defendendo com firmeza e assertividade suas opiniões e sentimentos para se fazerem ouvidas e respeitadas, e formação e participação em redes de apoio.
Os autores concluem que há necessidade de disponibilização de vagas afirmativas e busca ativa de candidatas por parte das empresas, assim como uma vigilância constante sobre a cultura organizacional, excessivamente machista. Um trabalho de base nas escolas e faculdades técnicas também emerge como importante ponto estratégico, assim como o estabelecimento de políticas públicas afirmativas de incentivo à contratação de mulheres.
BACKER, J.L. and GIOVANNETTI, V. Elas jogam mais, mas programam menos: barreiras estruturais no mercado brasileiro de games [online]. SciELO em Perspectiva: Humanas, 2023 [viewed ]. Available from: https://humanas.blog.scielo.org/blog/2023/12/14/elas-jogam-mais-mas-programam-menos/
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